• 在工作场所安全操作: 我们的团队 在工作场所完成每天的症状检查 如有疑似接触或出现症状 远程医疗分诊，提供COVID-19检测并提供指导 由我们的人力资源团队进行接触追踪和护理管理 专门的第三方护理管理提供商. 我们已经明显 增强了清洗、密度管理、诊断和PPE 我们空间的能力. 点击 在这里 阅读更多有关我们如何加强楼宇安全及健康的资料 房客和员工的规章制度. 任何有潜在风险的员工 健康状况使他们面临更高的风险，或者如果他们没有 由于学校或日托中心关闭，这些员工可以提供足够的托儿服务 继续在家工作.
  
• 身心健康: 无论员工在哪里工作，我们都承认这是精神上的 在这种不确定时期，健康是一个广泛关注的问题. 我们已经增加了 我们为员工提供心理健康支持资源，包括目标员工 支持在职父母和团队领导，并很高兴看到 持续强烈的员工心理和身体上的情绪 他们从太阳3注册那里得到的资源.

太阳3注册一直说，员工是我们最宝贵的资产, 这一大流行病带来的挑战只会加深我们的承诺，使我们成为一个出色的工作场所，使我们的人民发挥出最好的一面，并为我们的社区作出积极贡献. 我们认为，2020年和2021年至今，我们的价值观将前所未有地得到展示. 员工脉冲调查 始终表现出强大的员工士气和对公司的信心, 同时也使我们能够直接针对任何相关领域进行改进，以应对外部挑战的演变.

• 文化和员工敬业度: 我们已经运行 广泛的虚拟程序，从全球市政厅，到 由外部专家领导的辅导和教育课程，到社交时间 让我们的团队保持联系，保持强大的关系，并建立新的 个人韧性技能.
  
• 多样性、公平和包容: In 2020年，我们目睹了难以言喻的暴力行为并作出了反应 美国的社区，以及我们自己的太阳3注册社区都对此表示同情， 教育和行动. 除了我们的公众 语句在美国，我们聘请了内部团队提供支持 论坛 以及大量外部引导的学习课程. 我们也加倍下注 员工志愿服务，致力于种族公正的公司慈善事业，还有 增加多样性的公益性社区教育计划 代表商业地产行业. 我们正在进行的 对这些努力的承诺是坚定不移的.
  
• 持续的人才发展和成长: We 认识到COVID-19对特定群体的影响格外严重 并希望确保我们所有人都能继续增长 并在职业生涯中蓬勃发展，尽管远程工作带来了挑战， 儿童保育中断和健康问题. 2020年，我们推出了新的 支持增长、流动性、包容性和 为我们的员工提供灵活性，其中大部分是在2020年之前计划好的 确保每一位员工都有公平的成长和贡献机会 在我们公司.

• 使工作效率最大化的方法: 通过我们自己收集的定量和定性数据 员工们，我们已经根据工作类型建立了事实基础 哪些团队在办公室更有效率，哪些团队更有效率 更有效的远程工作. 我们也支持团队的日常工作 最大化混合工作环境的规范，利用分析 理解效率的驱动因素，并不断发展我们的方式 的工作.
  
• 建筑环境的下一个健康水平: 我们的运营和创新团队在行业中处于领先地位 标准和技术适用于室内空气质量、空间设计等 改善健康结果，提高分析能力 可持续性. 我们与梅奥诊所的WELL Living实验室合作 和其他合作伙伴一起研发令人兴奋的新产品 在通风、表面清洁和行为方面的创新 控制COVID-19传播的干预措施.
  
• 以我们自己的办事处，展示我们的租户价值主张: 我们正在准备2022年的两大总部搬迁:我们的全球总部 总部将迁至位于市中心的德克萨斯大厦 休斯顿，我们的欧洲总部将迁往新地点 在伦敦的谷物屋的空间. 这些新空间将体现我们的 学习和house的观点如何领先，大流行后的工作场所 能够最大限度地提高员工的安全性、敬业度、 健康和性能.